3月份是吕华集团尤为最重要的月份，每年此时，各横纵向组织均制定新财年的目标、预算及策略。
3月29日我们召开了面向全员的发表大会，让全体员工了解新财年的目标，清楚未来努力的方向。
首先是三个横向组织团队的队长分别进行发表了各团队2021财年的业绩目标、团队策略及全员营销策略。
团队策略发表
围绕各团队的经营目标，纵向部门也做出了部门详细的策略计划，例如提高效率、提升品质、节约成本、保证交期等是我们要持续不断精益求精的践行课题。
4月1日将新成立医疗事业部
由该事业部易经理介绍了，未来开展的主要业务内容有医疗设备零件、冲压零件、金属零件、CNC加工、塑胶零件等。我们要抓住机会，认准市场，一旦确定就要坚定不移的按策略去执行。
医疗事业部发表
相信不断的累积技术，持续的拓展市场，一定会迎来好的结果。
横向组织委员会是集团多元化的企业文化建设，制度的执行与监查单位，在各委员长的发表中，让我们感受到每一次的活动举办，每一处角落的卫生，每一笔收支，每个制度的规范执行，每一项技术沉淀的收集与展开等，这些都离不开各横向组织委员会对新财年的规划。
横向组织委员会发表
从员工的学习、成长，文娱活动，预算管理，6S规范，IATF16949&ISO9001质量管理体系及技术能力提升等方面，当然这些更离不开全员的参与与支持。
2020财年我们克服了各种各样的困难，及时调整自己的策略计划并坚定的向着目标达成而努力。
最近国内疫苗的推广接种，让我们有了更加安全的经营环境。
2021财年我们的战略经营方针
实事求是、战略聚焦
要始终坚持实事求是地发现问题和解决问题，这才是我们的立命之本。
新的财年里困难与问题一定不会少，但我们依然要朝着目标，坚定不移，也要做好根据环境、市场的变化而及时调整管理和计划的准备。
2021财年为提高全员收入，为社会的进步与发展做出贡献而继续努力！
