KANOU 华能精密2016年终业绩总结大会在2016年11月22日上午午9:00准时召开了，历时4小时，各横向团队和组织都精心准备了总结报告，也为即将开始明年目标的制定、策略的规划与预算的计划，做好了铺垫。
首先进行发表的是够力拉队长陈莺 ，对于够力拉在2016年的业绩就行了详细的数据分析，这一年做的好的和不好的方面也都举了不少例子，够力拉作为公司新品牌业务AG防眩光玻璃，一直都在努力的开拓进取，打响新品牌完成转型不是一朝一夕的事，但是经过这一年的过程够力拉做的可圈可点，希望来年够力拉能够能够更上一个台阶，做的更好。
接下来是富士冲头队的队长张丽萍对2016年进行总结 ，在张队长的带领下富士冲头的业绩也创新高，培养了对公司有贡献的VIP客户和供应商，接下来富士冲头的主打业务是五金模具方面，也希望在这块业务的转型，富士冲头能够做的越来越好。
最后的一个横向团队风驰队由队长罗彩英做年终总结，风驰队非常完美的扮演了公司“奶牛”的定位，为另外两个团队的转型和公司的发展做出了很大的贡献，罗队长现在是一位准妈妈，挺着肚子为我们分析今年的数据，我代表公司向其表示致敬，罗姐，辛苦了！
人力资源郭策和财务官李红就公司今年的人事方面和公司财务方面做了非常详细的数据分析以及前几天刚刚换完届的7个委员会：学习委员会、可爱基金委员、6s委员会、ios委员会、技术委员会、预算委员会和积分委员会也在今天也进行了总结。每个委员会都肩负着公司不同的使命，作为我们公司企业文化的支柱，在过去的10个月中，每个委员会为公司的进步与发展做出了巨大的贡献，认真努力的践行着公司的核心价值观——精益求精，敬天爱人。我相信2017年各个委员会也将牢记使命，总结过去展望未来，继续加油做到更好。
吕华董事长对三个团队和各个横向组织做了个总结，指出了今年做的好的地方也说出了不足之处，我们还有很多需要精益求精的地方，够力拉和富士冲头的转型，风驰队的升级 都将面临更加严峻的挑战，也希望公司的每个人能够一起努力克服困难，一起完成公司的发展，突破，我们将做的更好。
