人类被流星雨砸到的几率是百亿分之一，单纯想都觉得被砸中的可能性很渺茫。
但Kanou接中了这个擦边球。
4月26日客户的一封紧急邮件跳入眼帘。点开一看：“产品2款各26个。
日本国内找不到可以加工的供应商，非常困扰。
交期5月14日。帮忙紧急探讨可否对应？”
4句话邮件非常简洁，可看客户着急得连打多两个字都是在浪费时间吧。
2款各26件难啃的产品，除去五一劳动节和周末，纳期赶得令人发指。
不管三七二十一，马上邮件给内部技术人员询价，并同步紧急电话要求技术第一时间处理。
经技术各种加工方案的检讨后，电话回复我：“康康，这个我们做不了哦。”
2款产品，材料SUS304,板厚3.0mm，133*26*36mm的小框形状，图纸要求边框4周满焊全焊，并在角部留有2-C5避空。
图纸上产品的结构，加上不锈钢材料，焊接后的变形无法估计；
强行研磨也会造成局部薄弱，这样加工风险极高，加工成本很高；
不仅我们没有把握，询问所有的供应商都确认焊接基本没有成功率。
果然日本国内无法对应的案子，对于我们来说也是个难点。
但难道真的要放弃么？这是我们Kanou 的作风吗？
实话说客户在中国有非常多的供应商，但是这么难且紧急案子客户首先想到了Kanou，不正是对Kanou技术的肯定，攻克高难度产品技术能力的信赖和对交期安心的体现么？
人类被流星砸到的几率是百亿分之一，那么在当今竞争激励的环境里，在众多供应商中被客户遇到困难首先想到Kanou的概率又有多少呢？
“麻烦再次检讨。”
简单而沉重的6字回给了技术。。。
同时立即召集团队，检讨加工方案。
目标：帮助客户解决问题，尽最大努力拿下这个案子。
我们大胆假设：如果说焊接不了，那么我们做一体加工怎么样呢？
一体加工的话，2-C5避空就不存在了。
但同时也疑惑这样大胆的假设会影响客户使用吗？
马上打电话和客户确认，2-C5避空的作用是什么？
原来这2个避空仅仅是用来焊接后分散强度的，没有使用功能。
于是我们尝试核算：整体加工，用一块料用NC去掏出形状，外面6面研磨到数，可以保证加工品质。
虽然看似NC整体加工成本高，但是相比焊接加工风险高而做不了，目前这个方案就实用多了。
核算之后，附上提案紧急报价给客户。
报价出去，客户虽然没有马上反馈什么，但是我坚信客户会下单。
果不其然，3天之后，客户按照我们的提案下订单过来了。
Kanou立足于“为客户创造收益”的行动方针，运用技术力量，从多方面考虑，提出提案帮助客户解决问题。
当客户遇到困难时会想到Kanou，被流星雨砸中的概率事件，就成了必然事件！
