这么干净的工作场所怎么没有清洁阿姨?
一天之计在于晨。在我们公司一天工作的开始是从整理6S开始,每天上班前大家都像勤劳的小蜜蜂一样如火如荼地进行着6S…… ng 刚入职时,我曾经很疑惑,一大早大家开始打扫各个区域的卫生,难道没有清洁阿姨吗?……后面经过入职培训后才了解到,在我们公司是真的没有请清洁阿姨。所有的6S都是自主完成。 说到6S相信大家并不陌生,但是说实话,我几乎没看到过哪个公司的员工这样积极地参与进来,在这里不分任何级别,不
一天之计在于晨。在我们公司一天工作的开始是从整理6S开始,每天上班前大家都像勤劳的小蜜蜂一样如火如荼地进行着6S…… ng 刚入职时,我曾经很疑惑,一大早大家开始打扫各个区域的卫生,难道没有清洁阿姨吗?……后面经过入职培训后才了解到,在我们公司是真的没有请清洁阿姨。所有的6S都是自主完成。 说到6S相信大家并不陌生,但是说实话,我几乎没看到过哪个公司的员工这样积极地参与进来,在这里不分任何级别,不
在外贸这条路上,经常听到和遇到老生常谈客户虐我千百遍,我待会如初恋般的无奈话题。有时候虐的太多次甚至到怀疑人生的境界。但现在由于公司战略业务和定位的调整,这种无奈感已经逐步被取代为时刻感觉和客户在谈恋爱的“错觉”。 常言道爱是一种爱和被爱着的感觉,一种心灵的默契,一种刻骨铭心的思念,一种无须回报而心甘情愿的付出,一种相互鼓励和善待彼此的过程 , 一种心动( 报价时 )、 心跳(下单时) 、心痛(不
作为人力资源的一员,招聘是主要工作之一,很多时候在招聘的过程中会遇到一些小故事。有时这些小事总能给我一些启发。今天在这里,我想跟大家一起分享下。 上个月,营业部需急聘一位日语营业,用人部门跟我沟通说希望这位营业不但会日语,同时也要会英文。并且要会看图纸,有开发能力的。我接到招聘申请后马上开始着手发布职位,搜索简历。然而主动投递简历的人并不多,符合要求的就更少了。所以只能努力搜索简历。搜索了几十份,
(妹子镇楼) 说真的:我从来没想过我会再涉足机加零部件这个行业。 从16年5月份开始,我心里已经结了个果“以后不再做机加方面的”。 是受第一份工作的影响?或者是个人心里排斥吧。 那是什么原因改变我的想法呢? 其实开始我并不想来面试的。 甚至连HR说公司名字时我都没留心听清。 但一听到HR说精密两个字,心里已经98个拒绝。 但出于礼貌,我要耐心地配合完成每个HR打来的通话。 她的热情,她的声音,她的
2017年8月22日,“天鸽”来袭深圳的前一天,够力拉迎来了2位来自大洋彼岸的合作伙伴。 我们与这客户的合作是从2014年开始,弹指一挥间3年过去了,我们的合作从最开始的盖板玻璃样品订单进入到了量产交货阶段,供应也从单一机种扩展到现在的8个。 合作以来我们一直都采用邮件+电话的方式进行联络,素未谋面。而在大大小小的商业合作中,总是会遇到或大或小的插曲,每当此时,客户都会展现出对我们的绝对理解和信任
时间飞逝,一转眼入职KANOU已经两个多月。这两个多月以来收获太多,感触太多。首先谈谈刚入职的第一天的感受。 记得非常清楚,那是端午节后的第一个工作日。也就是5月的最后一天。我怀着紧张而又期待的心情正式来报到了。出乎意料的是第一次跟同事见面。大家都非常热情有礼貌。感觉特别亲切。早会期间,和所有同事都一一握手认识。这一过程让我再次感受到了同事们对我热情与真心的欢迎。最最让我惊喜的是。最后公司还给我送
近十几年来中国的模具制造技术有了质的飞跃,模具行业从小到大,迅速崛起,成为世界模具制造大国,我们可以把这个阶段叫做中国模具的第一次腾飞。随着中国汽车工业的发展,自主品牌向中高端进军,新能源汽车兴起,市场给我们提出了新的需求,要求我们从低端模具迈向高端模具,从模具大国迈向模具强国,实现中国模具的第二次腾飞。如何实现从低到高、从大到强的转变,如何实现中国模具的第二次飞跃,是值得每个中国模具厂、每个中国
6月,被人们戏称为“黑色6月”。因为高考在6月进行,它牵动着考生和家长的每一根神经。而科学的实践和研究表明,考试之前(尤其是前3个月)是考生精神最为紧张、压力最大的时期。 2017年按老历来讲,有两个月,农历闰月如何安置呢?我国历史上曾有过不同处理方法,西汉把闰月放在一年末尾,汉朝初把闰月放在九月之后称“后九月”。汉朝以后把不含中气的月份,定为农历前个月的闰月,这种置闰规则一直延用至今。 闰六月,
近两年来,中国国内的模具技术得到了突飞猛进的进步,主要表现为:模具集成制造单元与技术的普及;商业互联网向模具及其产业链延伸;3D打印在模具制造中的广泛应用;模具的智能化;轻量化新材料与大型塑料模具的出现与优化;大型级进冲模技术的成熟;具标准件精细化等。 趋势一、模具集成制造单元与技术的普及。 模具除了具有自动送料、冲压成形、叠片计量、厚度分组、铁芯组合和产品输出、铰链装配连接等功能,又出现了复杂运
模具制造发展太快,价格行情也变化太快了。 2000年前后的模具师傅,师傅级的,8000~10000月薪是当时的价钱。因为当时的模具制造基本上依赖的还是手工技能,车铣刨磨镗等也是依赖手工。 渐渐的随着科技的发展,车铣刨磨镗这一类设备有了“数控包”,再后来CNC铣床一类的加工中心出现,模具师傅的身价也随之降低。现在很多的模具厂,哪有几个师傅(也就五六千工资),其他的也就是一些女孩省模。 一个模具的制造
说到这个客户,从2014年就开始合作到现在,一直都被评为优等A等最佳客户,为什么么说呢,因为此客户给的纳期长,价格还可以,每份图纸都有清晰的CAD和订单资料,每次下单都至少几十张图纸,而且图纸有规律,模具零件是客户自己使用,每批系例的模具零件都有系例号来管理,就这样的客户,着实能称得上“良心好客户”。 可是最近,我们之间因为R0.5做不好来反复沟通了10多次,重新加工第四次,就是做不好R0.5,这
前些日子,接到香港佳能技研负责人的联络,说日本佳能公司想来我们公司拜访。 7月21日下午2时,日本佳能机械株式会社调达本部本部长及香港佳能技研有限公司的社长与总经理一行3人专程到访,我司董事长吕华及经理汪显杰,营业课长罗彩英热情接待了远道而来的客人。 众所周知佳能(Canon )是世界500强之一,2017年最新500强榜单中显示排行347位,是日本的一家全球领先的生产影像与信息产品的综合集团,从
首先了解一下新能源汽车有哪些类型,不同类型,它的动力是不同能源来制动的。新能源汽车主要包括燃料电池电动汽车(FCEV)、混合动力汽车、氢能源动力汽车、纯电动汽车(BEV,包括太阳能汽车)、其他新能源(如高效储能器、二甲醚)汽车各类型产品。 燃料电池电动汽车(FCEV): 是以氢气、甲醇等为燃料,通过化学反应产生电流,依靠电机驱动的汽车。其电池的能量是通过氢气和氧气的化学作用,而不是经过燃烧,直接变
最近在看《永续经营的闪光之魂》作者坂本光司,日本的经营学专家,书里面提到了松下幸之助的一句话:以人性为出发点,因此而建立的经营理念和管理方法,必须正确且强而有力。让我想到经营和管理到底是什么,为什么那么多百年日本企业能永续经营,真的是靠日本式管理才做到的吗?看完这本书,我有了些许理解。 经营是制定战略方向与目标,管理是实现战略目标同时达成管理指标,如果不懂经营,管理谁呀,属于纸上谈兵了。企业的经营
第一次和欧阳聊到模具设计时,让我记忆犹新,他是一名模具设计者,他给我讲述模具设计、模具的加工、模具的组立、试模与调试,让我吸收到了一种很重要的观念。 所有冲孔部分从上到下都是入块、冲头,刀口为钨钢材质。上模板、脱料板、下模板的入块孔、固定销孔JG研磨,滑动配合间隙c+0.005~0.010 mm,非滑动配合c+0.003 mm,加工精度+/-0.002 mm;主体结构导向件为滚珠套配合精密导柱,冲