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5 01, 2022

日本零部件螺牙部位要求浸碳和浸碳热处理有什么不一样吗?

2022-01-07T11:03:02+00:00

前段时间收到A客户关于SCM435材的报价 图纸上还标识着 “螺牙部GC防止”。   起初不觉得有什么特别的,这个也经常见。 但当工程师回复报价时备注:请明白浸碳热处理和浸碳的区别。GC是浸碳热处理,浸碳热处理时防止不了的。     什么? 这两者不是一样的吗? GC不就是浸碳吗? 之前螺牙也可以防浸碳,为什么突然说做不了? 浸碳和淬火什么不同? 渗碳之后为什么还要淬

4 01, 2022

加入横向组织当中来收获更好的自己

2022-01-04T09:22:09+00:00

大家好! 今天想跟大家聊一聊横向组织这个话题,横向组织顾名思义它不同于我们组织架构当中的纵向部门,它是由多个部门或者是由部门里面的人踊跃的参与,然后横向组成的一个跨部门的一个组织,相信大家在别的企业都有参与过或者是看到过这种组织,那么这些组织呢,有可能是为了某一个项目的顺利开展,也可能是为了让某一件事情能够持续的做好而组建的组织。 我们公司是从2012年开始正式地构建我们的企业文化的时候,我们最初

30 12, 2021

如何控制铝制品阳极氧化时的色差?

2021-12-30T17:11:29+00:00 Tags: |

“请问你们是如何控制铝制品阳极氧化时的色差的?” 在拜访客户时被问到了这样的问题 对于我们这些非金属表面处理专业厂商的机械加工厂来讲,真的是一个非常专业的问题。因为我们只专业做机械加工,而表面处理都是由专业的外协厂来完成。 情急之下,就把我们管控加工完成品色差的相关方式说明给了客人。 但是,能明显感觉到这不是他想要的答案。     回到公司后,自己也一直在疑惑中。于是,就开始查

27 12, 2021

张磊《价值》读后感:在长期主义之路上,与伟大格局者同行,做时间的朋友

2021-12-27T17:06:49+00:00

这本书籍是我在公司月度表彰业绩大会上抽非物质奖类获得的,首先非常感谢公司赠予此书,让我的知识库又一次得到了洗礼,《价值》从主题大意来看,大概意思是探索价值的存在并去执行对社会有价值的事从而获取相对价值回报,书籍内容主要是作者成为顶级投资人的人生经历和对投资的所思所想,读起来也比较容易理解,但从实践的角度看,对我来说属于知易行难的内容,简单回顾一下书中的核心内容,有句话我印象很深刻:在长期主义之路上

21 12, 2021

A5052的产品在日本硬质阳极后颜色不对,是凯路汽车用错了材料?

2021-12-21T11:15:18+00:00 Tags: , |

2021年11月13日早上7点32分,突然手机邮箱弹出一个从日本A客户发来的材料不良的联络。点进去一看,还是做了近10年的批量案子。   这怎么回事?这个产品和类似品都做了那么多年了,第一次发生这个问题。说实话,那一刻我第一时间就怀疑我们用错材料了。   这款产品的材料是A5052,客户自己做膜厚50μ的硬质阳极氧化。客户客诉的主要内容是他们全部做完硬质阳极氧化后,产品出现3种

20 12, 2021

跟了3年的德国客户给我们的启发:客户买单的不仅仅是你的产品,还有你的专业和服务

2021-12-21T11:27:12+00:00

客户的第一封询盘是2018年11月,是德国一家知名企业,专注为生命科学实验室提供产品。当时是他们德国公司有一个量产中的玻璃盖板项目,想在中国寻找可替代的供应商,所以委托了他们上海公司的同事来调查,客户在网络上搜到了我们够力拉。 那是一款AG玻璃盖板,当时上海的这位客户并不知道什么是AG玻璃。我们就从什么是AG玻璃开始介绍,给客户寄去了样品,讨论了很多关于图纸的细节。也报了价格。 现在回想,2014

17 12, 2021

董事长发言:坚持稻盛经营哲学,是不是给自己挖了一个道德大坑?

2021-12-17T17:37:39+00:00

今天想跟大家说说公司经营理念的话题。 有同事说我们的企业文化建设坚持了蛮久的时间,确实,我们是从2012年开始正式构建企业文化的。 我记得有一次我们全体同事参加了一个拓展军训,在军训的场地里面我们全员讨论并制定了第一版核心价值观、企业使命和愿景。 后面2014年 9月份我们结合当时集团的发展,做了再一次调整。就是现在大家看到的经营理念、核心价值观,现在已经有七八年的时间了。 企业文化是一个比较虚的

17 12, 2021

2021年11月份业绩表彰大会入职周年感言及队长总结发言

2021-12-17T17:26:13+00:00

入职周年感言 【入职四周年】赵柏翔: 在这里四年见证了够力拉的低谷和高峰,希望够力拉一直保持这种高度,同时也希望能陪够力拉走得更长久。 【入职三周年】谢潭冠: 加入吕华集团三年了,收获了一群下了班也可以喝酒谈心的朋友,让我的性格也变化了。 我们公司是工贸型的企业,也正是这一点,就要求我们要比供应商要专业全面很多,供应商往往做的产品比较单一,在某一块是非常专业的,而我们每天面对很多询价,各种各样的产

17 12, 2021

KANOUGROUP 2021年11月份业绩表彰大会

2021-12-17T17:13:27+00:00

❤ 生日祝福、入职周年 本月寿星只有一位温志敏,他的生日愿望是希望康康能多接点订单 哈哈,这个生日愿意给了我们营业康康很大的压力啊,希望他的生日愿意能够实现,也希望我们公司的营业都能接更多的订单! 本月寿星:温志敏 每月都会有入职满周年的同事,本月有三位,分别是入职四周年的赵柏翔,入职三周年的谢潭冠,入职一周年的何荣,感谢他们对KANOU付出,感恩他们的加入,让KANOU越来越好!祝

16 12, 2021

加入吕华集团横向管理组织的他们都收获了什么?

2021-12-16T11:34:58+00:00

https://v.qq.com/x/page/c3314kh34br.html?n_version=2021   加入吕华集团横向管理组织的他们都收获了什么? 看看他们每一位的真实感言吧,在不同的岗位上收获不同的惊喜,侃侃而谈的他们信心满满,因为相信,所以收获更是惊喜满满!  

15 12, 2021

如何解决五轴加工伞齿轮工艺难题

2021-12-15T18:48:55+00:00

大家好,我是凯路汽车的Yimi   今天给大家分享一款在减速传运领域上应用的传达轴零件—减速机齿轮。     这款零件的材质是SKD11总长:300MM,外径:45MM,齿高是变化的,最高为15MM,最低有8MM。   在加工这款零件过程中我们遇到了3个工艺难点   1.咬合齿的配合标准间隙要求在0.3MM精度以内。   2.该零件的表面

13 12, 2021

感恩有你-致即将离职的小伙伴晨曦

2021-12-15T17:03:17+00:00

亲爱的晨曦自2018年11月1日你加入够力拉团队,己有3年的时间了,非常感谢你在这1125天时间里兢兢业业,默默奉献,与够力拉一起并肩作战。在这3年时间里,你的飞速成长、努力付出,我们有目共睹。对待客户,你总是以“秒回”的速度,哪怕工作到凌晨1点,你也坚持“24小时在线”的工作态度,正是这样的工作热情也感染了身边的同事,是我们学习的榜样。   同事们都说你很执着。是的,确实如此。对产品知识的执着,

2 12, 2021

贡献9载,感恩有你:优秀合伙人、经理人——李红

2021-12-02T11:15:48+00:00

2012年是吕华集团自2005年创业以来,在度过生存的懵懂期后,迈向发展的关键一年。在这一年我们做了很多大事:5月我们正式开拓欧美市场,7月导入积分管理制度和横向组织模式,12月取得ISO9001认证和启动全面预算管控财务体系等等…… 当然这一切都离不开人的运作,更少不了优秀人才的加入。李红正是2012年9月加入我们团队的优秀人才之一。 在李红女士加入KANOU之时,财务部还有另一位财务人员。这位

24 11, 2021

凯路汽车老业务员的客户故事之可以和你通个视频电话吗?

2021-11-24T19:29:41+00:00 Tags: , |

​     当收到东南亚D客户的自动化设备零件询价时,并未感觉是什么特别的询价。这个客户在前同事的手上已经交易过一次,并且听说这个客户本身也有机械加工能力。   如处理日常询盘一样,确认了图纸里的关键要素是否齐全?有无重要的外文之后,将图纸转给了技术部同事评估报价。当天下午就回复了客户。 然而,客户第2天回应了,进一步咨询是否可以提供材料证明。那是自然,如果材料代理商