无巧不成书，恰好世界上的书那么多，不尽奇数，所以巧事也就多了。7年前的机缘巧合下我加入吕华集团这个大家庭，同时在公司给予丰富多彩的平台上尽情的去发挥自己的爱好和锻炼职业技能。横向组织团队是公司为了实行稻盛和夫先生哲学而应运而生，自己作为老员工算起来当着横向组织队长也有三届，可始终一直疑惑不解吕董事长在多年前对自己的教导：你是什么样的性格就会带出什么样的团队。甚至有时候深思的时会忿忿不平的说，团队变成什么样和我这个队长有什么区别，大家都是成年人了，每个人都有自己的思想，我作为队长有何能耐影响团队其他人员，以一人之力去改变团队走向。可是走进了六项精进的课堂后，经过几天时间与伙伴们相处寻找发现自我，再加上时刻反思，现在终于能够理解吕San的一番苦心婆口的教导。
作为队长，可以说是团队的领军人物和灵魂所在，每天不检点自己的行为，不首当其冲去担当其责任，甚至没有在工作中付出不亚于任何人的努力，不感恩每一个队员的努力付出，那只会带动的整个团队浑水摸鱼混日子，当问题发生时团队没有及时积极的寻找解决方案而是相互之间埋怨队友造成骨米诺连锁反应而带出有一大堆问题发生，根本问题得不到解决。团队业绩上不去不仅影响着大家物质生活文明的质与量，消极情绪更带来精神文明的摧残。然这样的团队不称之为团队，而是名副其实的团伙。当意识到这一点的时候，我开始反思我平时的言行举止，有没有真心的对我的队员进行关心，他们工作生活顺不顺利，需不需要我去调配资源给予帮助，当队员努力拼搏的时候，有没有及时的在不同场合感恩他们付出，甚至当业绩没有完成我作为领头羊有没有抛开感性的烦恼全力以赴的去努力，给大家信心及时调整策略和精力去攻破市场，答案是都没有，我作为队长做的恰恰相反，这样不仅愧对于队员对我的信任，选我作为团队队长，更愧于自己在此岗位上的不作为，才导致团队队员自身能力没有得到进一步的提升，业绩一直停滞不前。这不是我们的初衷，也不是我们要的结果。我们一直倡导着使全体员工物质与精神两方面幸福，自己作为团队队长就应该以身作则，每天不断精进自我，让我所在的团队队员在物质和精神两方面首先感到幸福，以此不断感染周围的人，只有这样我们的磁场才能正能量的传播开来，业绩才能够不断得以突破。
感恩遇见；感恩遇见六项精进，让我深层次的反思自我，感恩遇见我的队员，让我再次重燃斗魂，感恩遇见学习的伙伴，让我这几日受益匪浅，更感恩遇见了自己内心的需求和渴望，才能遇到更好的自己，精进队魂。
